- 出版日
- 202012
- 出版社
- 東洋経済新報社
- 内容紹介
- 企業のイノベーションを支える知識創造を論じた経営学の古典。日本企業の経験をもとに、組織が知識を生み出し、共有し、事業に結びつける仕組みを解き明かす。
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書誌情報・書影：Google Books、Open Library。つながりや要約：Gemini AI。
誤った情報を報告知識創造企業で引用されている本
AIによる提案であり、本文とは照合されていません。出典として利用する際は原著を確認してください。
SECIモデルの中核概念である「暗黙知」の哲学的基盤として引用されている。
主観と客観の合一や純粋経験など、日本的知識観の哲学的背景として参照される。
西洋的アプローチにおける情報処理型組織観の代表例として比較対照される。
知識が現代社会における最大の生産要素・資源となった潮流を論じる文脈で言及される。
パラダイム転換の理論として、知識の非連続的な発展や創造を説明する際に参照される。
形式知偏重および分業に基づく伝統的な経営モデルの起点として言及される。
オーガニゼーションズ
ジェームズ・G・マーチ、ハーバート・A・サイモン
古典的な組織の意思決定論・情報処理論モデルの批判的検討において引用される。
経済変動の進化理論
リチャード・R・ネルソン、シドニー・G・ウィンター
組織ルーティンや進化経済学の視点から組織知識を論じる基礎理論として言及される。
認知的アプローチや意味付与（センスメイキング）の議論において取り上げられる。
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